«Nous avons senti qu'il était temps d'établir un projet d'identité footballistique de "La U", durable dans le temps et ne dépendant pas d'une personne ou d'un groupe de personnes. MBP, avec nos professionnels, a été capable de matérialiser une idée, une méthodologie et des profils de joueurs en accord avec l'identité historique de notre club»

«La méthode MBP nous a donné une voie à suivre. Souvent, les gens veulent créer un club par le haut, mais ils ont besoin d'un terrain fertile où ils peuvent soutenir tous les piliers importants et briser certains paradigmes»

«MBP était comme un entraîneur adjoint dans certains domaines que nous n'avions pas à Austin Bold. Ils avaient l’expérience de construire un modèle de jeu, et j’avais besoin de le changer en fonction de ce qui se passait dans notre culture et des influences du COVID. Ils m'ont aidé à changer rapidement le modèle de jeu et à le mettre en œuvre»

«MBP était comme un entraîneur adjoint dans certains domaines que nous n'avions pas à Austin Bold. Ils avaient l’expérience de construire un modèle de jeu, et j’avais besoin de le changer en fonction de ce qui se passait dans notre culture et des influences du COVID. Ils m'ont aidé à changer rapidement le modèle de jeu et à le mettre en œuvre»

«Nous avions en commun avec eux le respect de nos propres sentiments, des entraîneurs qui ont passé des années au club, l'idée de personnages historiques du club n'a pas été abandonnée. Ils sont devenus une partie intégrante de notre environnement. Ainsi, ensemble, nous avons réussi à créer quelque chose qui, espérons-le, sera un héritage pour l'avenir. Une façon de travailler, une structure très progressive, très consciente, très personnelle, mais indépendante de qui est aux commandes»